Những yếu tố quan trọng tạo nên văn hóa doanh nghiệp

Một doanh nghiệp hay một tập đoàn lớn, tồn tại lâu đời thường ngoài việc họ sở hữu một nguồn lực kinh tế cực lớn, những mối quan hệ vững chắc, đội ngũ nhân sự và máy móc hiện đại… họ còn tự tạo cho mình một ấn tượng rất riêng trong mắt khách hàng, đó chính là văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp là một yếu tố giúp khách hàng có thể đánh giá và phân biệt được các doanh nghiệp với nhau bởi mỗi một doanh nghiệp lớn đều tự đặt ra cho mình một hướng đi khác nhau để tạo ra những giá trị khác nhau. Và khi nhìn vào những tiêu chí hoạt động dựa trên văn hóa doanh nghiệp, khách hàng biết nên lựa chọn đơn vị nào phù hợp để hợp tác và liên kết. Vậy, đâu là những yếu tố quan trọng để tạo nên văn hóa doanh nghiệp?

Cũng như một dân tộc, một quốc gia, văn hóa doanh nghiệp phải được xây dựng qua một thời gian nhất định. Đây cũng chính là cách để người ta phân biệt được đâu là một doanh nghiệp đã có truyền thống phát triển và đâu là một doanh nghiệp “mới nổi”. Đừng nghĩ trong kinh doanh sự khác biệt không quan trọng, bởi nếu khách hàng cùng đạt được một chất lượng công việc như nhau thì chắc chắn, họ sẽ lựa chọn những đơn vị có sự khác biệt trong phong cách hoạt động của mình. Và nếu bạn muốn tạo cho đơn vị mình một sự khác biệt đến từ văn hóa doanh nghiệp, hãy chú tâm và phát triển những yếu tố sau

Những vai trò cần thiết của đơn vị quản lý tòa nhà văn phòng cho thuê

Mỗi tòa nhà đều có ban quản lý và phí quản lí ⭐ Cùng 5Office tìm hiểu sâu vai trò của đơn vị quản lí cũng như phí quản lí đã bao gồm những gì. ✔️

Triết lý kinh doanh

Đối với một doanh nghiệp, triết lý kinh doanh cũng tương tự như tầm nhìn định hướng hoạt động của doanh nghiệp. Chúng ta thường tìm thấy triết lý kinh doanh của một đơn vị dựa trên những câu slogan của doanh nghiệp đó. Đối với Vingroup, ta có câu nói “Mãi mãi tinh thần khởi nghiệp”; Còn ở Viettel ta nhìn thấy triết lý kinh doanh của họ qua câu nói “Sáng tạo để phục vụ con người”. Và họ hoạt động và phát triển hoàn toàn trên những định hướng đã được đề ra.

Do đó, để tạo được một nền văn hóa doanh nghiệp khác biệt với mọi đối thủ khác, bạn cần có một triết lý kinh doanh riêng cho đơn vị của mình. Để từ đó, bạn không những biến nó thành “kim chỉ nam” cho mọi hoạt động của đơn vị mà nó còn trở thành phương hướng định hướng cho từng cá nhân trong tập thể công ty. Chính những cá nhân trong tập thể khi tiếp xúc với khách hàng, họ sẽ làm lan toản thêm ra cái triết lý kinh doanh của đơn vị mình, để từ đó, những giá trị của doanh nghiệp (cả hữu hình và vô hình) sẽ được nhân rộng trên hệ sinh thái mà công ty đó có.

7 thương hiệu Việt từng "bán mình" cho nước ngoài giờ ra sao?

Trong kinh doanh, việc M&A khá phổ biến vì nhiều lý do ⭐ Cùng điểm lại 7 thương vụ "thâu tóm" thương hiệu Việt nổi bật những năm gần đây ✅

Tạo ra giá trị

Tất nhiên, đối với một doanh nghiệp kinh doanh, việc tạo ra giá trị cho bản thân cũng như cho khách hàng là điều không cần bàn cãi. Và chính giá trị cũng là một trong những yếu tố cốt lõi và là điều kiện cần để tạo nên một nền văn hóa doanh nghiệp. Nếu triết lý kinh doanh đóng vai trò định hướng cho văn hóa doanh nghiệp phát triển thì giá trị lại chính là “người hướng dẫn” để giúp cho các mắt xích trong doanh nghiệp có đầy đủ tư duy và hành vi để đạt được tới sự thăng hoa của triết lý kinh doanh.

Giá trị doanh nghiệp nằm ở cách mà doanh nghiệp đó định hướng cho nhân viên cũng như những giá trị họ tạo ra cho khách hàng. Với hãng bảo hiểm Prudential, họ chọn cách “luôn luôn lắng nghe, luôn luôn thấu hiểu” đối với khách hàng của mình; còn đối với Vinamilk, họ chọn cách “mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng và chất lượng cao cấp hàng đầu bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội”. Đây chính là những giá trị mà các công ty lớn mang đến cho những khách hàng của mình.

24 tiêu chí xếp hạng văn phòng cho thuê tại Việt Nam ⭐

Văn phòng cho thuê hạng A là gì ❓ Thế nào là văn phòng cho thuê hạng B ☛ Việc phân hạng cao ốc văn phòng theo A,B,C tại Việt Nam dựa trên những tiêu chí nào?

Yếu tố con người

Từ thời xa xưa, con người đã được coi là trung tâm của vạn vật. Mọi nền văn hóa vĩ đại trên thế giới đều được tạo lên từ bàn tay của con người, và cũng chính do con người, những nền văn hóa cũng bị diệt vong. Do đó, để có được một nền văn hóa doanh nghiệp ưu việt, yếu tố con người là rất quan trọng.

Để dễ dàng tạo ra một nền văn hóa doanh nghiệp xuất sắc, chúng ta cần những con người xuất sắc. Đó chính là lý do giải thích vì sao những doanh nghiệp lớn thường có cơ chế tuyển dụng rất khắt khe. Bởi những người ưu tú ngoài việc dễ dàng hòa nhập với đồng nghiệp và công việc, họ cũng học và phát huy rất nhanh những giá trị cốt lõi của đơn vị đang làm việc. Ngoài ra, mạnh mẽ hơn nữa, họ còn biết cách khuếch tán văn hóa cũng như đem giá trị của doanh nghiệp mình tới tay khách hàng. Để từ đó, doanh nghiệp của bạn sẽ được đánh giá thông qua sự lao động của những người thông minh.

Các cao ốc văn phòng cho thuê đang được Ree Corporation khai thác

Các cao ốc văn phòng cho thuê của Ree Corporation ✔️ Etown Building Cộng Hòa 1,2,3,4,5 ⭐ Ree Tower Quận 4 ✔️ Etown Central Đoàn Văn Bơ ☎ 0966.143.173

Ngoài ra, bởi mỗi đơn vị doanh nghiệp sẽ có những văn hóa doanh nghiệp khác nhau để tạo nên sự khác biệt. Do đó, họ cũng dễ dàng nhận được những cá nhân yêu thích văn hóa doanh nghiệp riêng của đơn vị mình mà từ đó cả 2 (doanh nghiệp và người lao động) có thể đi cùng nhau xa hơn. Đây cũng là cách để bạn giữ được một nhân sự tốt luôn đồng hành cùng công ty mình.

Nguồn: Đỗ Tú | 5office.vn

Top 5 chuỗi văn phòng chia sẻ hiện đại nhất TP.HCM
10 Tháng Hai, 2022

Tòa nhà cho thuê văn phòng hạng B được ưa chuộng tại Quận 7
21 Tháng Mười Một, 2021

Danh sách các văn phòng cho thuê khu Phú Mỹ Hưng, Quận 7
16 Tháng Mười Một, 2021

Giá thuê mặt bằng tại TPHCM tiếp đà lao dốc
1 Tháng Mười Một, 2021

Xu hướng thị trường văn phòng thế giới trong Covid-19
31 Tháng Mười, 2021

Nhiều doanh nghiệp đã thay đổi hình thức hoạt động sau dịch Covid-19
31 Tháng Mười, 2021