
Hãy cùng 5office tiếp tục nghiên cứu những yếu tố khiến nhân viên luôn gắn bó và ở lại cống hiến cho công ty thông qua phần tiếp của bài viết này nhé.
Thưởng – phạt phân minh
Trong mọi đơn vị, chính sách khen thưởng đối với nhân viên là một trong những điều tất cả mọi người đều quan tâm. Khen thưởng vừa là nguồn động viên nhằm khích lệ tinh thần cầu tiến của mọi người vừa là sự răn đe đối với những ai còn chưa có sự cố gắng (bởi nếu không hoàn thành tốt nhiệm vụ thì nhân viên vừa không được thưởng lại còn chịu sự chỉ trích từ ban lãnh đạo).
Việc khen thưởng không nhất thiết phải là sự tưởng thưởng về kinh tế, vật chất mà nó còn là những lời khen ngợi một cá nhân hay một nhóm làm việc trong một cuộc họp. Sự khích lệ về tinh thần đúng lúc là cách vừa mang đến sự hưng phấn và hãnh diện cho người nhận được lời khen trước mặt đồng nghiệp, vừa giúp họ cảm thấy mình cần cố gắng nhiều hơn trong công việc.
Tuy nhiên, nếu chỉ khen thưởng thì mọi thứ sẽ rất dễ đi chệch quỹ đạo của nó, bạn cũng cần phải có những hình phạt nhất định dành cho những người làm việc quá tệ. Nó có thể đơn giản là sự nhắc nhở, khiển trách hoặc nặng hơn là đánh vào kinh tế… Để mỗi người có được một cái cảnh tỉnh đúng lúc, không để sự sai sót đi quá xa ảnh hưởng đến chất lượng công việc.

Tạo ra sự cạnh tranh công bằng, lành mạnh
Sự cạnh tranh và áp lực công việc đúng lúc là những yếu tố tạo ra sự bùng nổ trong công việc. Do đó, là một lãnh đạo chuẩn mực, bạn phải biết cách tạo ra sự cạnh tranh công bằng ngay trong đơn vị của mình quản lý.
Mỗi người đều muốn được thể hiện năng lực cũng như tài năng của mình trong công việc, vì vậy, hãy tạo ra một môi trường với những điều kiện phát triển hợp lý để nhân viên của bạn có thể cố gắng phấn đấu để đạt được điều họ muốn. Một đơn vị luôn có từ hai người trở nên muốn thể hiện mình, do đó, khi có được một mục đích để phấn đấu, sự cạnh tranh công bằng sẽ luôn luôn diễn ra, và bạn là người điều tiết sự cạnh tranh đó trong khuôn khổ.
Một chuyến đi bổ túc nước ngoài, cơ hội lên chức trưởng nhóm, trưởng phòng… đều là những điều mà bất cứ nhân viên mẫn cán nào cũng mong muốn. Đây cũng sẽ là yếu tố tạo ra sức cạnh tranh của mọi người trong công ty, vì vậy, hãy tạo ra những điều kiện khả quan để mọi người có thể thấy được trước kết quả của sự cố gắng. Khi làm việc không biết mệt mỏi và nhận được điều kiện để phát triển bản thân, sẽ chẳng có ai dại gì mà rời bỏ một môi trường làm việc mà tài năng của mình luôn luôn được trọng dụng cả.

Tạo một nét văn hóa doanh nghiệp của riêng đơn vị mình
Một quốc gia được khách du lịch khắp nơi trên thế giới đến nhiều lần không đơn giản bởi vì ở đó có nhiều cảnh đẹp, có nhiều món ăn ngon… mà bởi vì nét văn hóa ở đó khiến những vị khách du lịch ở đó không thể quên được. Văn hóa công ty, văn hóa doanh nghiệp cũng là một nét đặc sắc vừa giúp cho đơn vị tạo lập một sự khác biệt trong mắt khách hàng, vừa tạo ra được một môi trường hài hòa cho nhân viên hoạt động và làm việc.
Do đó, hãy tạo lập một nét văn hóa doanh nghiệp riêng để tạo một môi trường làm việc tốt cho nhân viên của mình. Ngoài những quy định về trang phục, phong cách làm việc… thì những phúc lợi đi kèm và một bầu không khí làm việc vui vẻ và thoải mái là những điều kiện tuyệt vời nhất để níu giữ nhân viên của bạn. Chẳng ai muốn rời xa một cộng đồng không những có thể thăng tiến mà còn luôn cảm thấy vui vẻ và thoải mái khi làm việc ở đó cả.
Đa dạng hóa những phúc lợi dành cho nhân viên
Có rất nhiều người đi làm ngoài lương và thưởng, họ còn cần những phúc lợi khác không chỉ đơn giản là tiền bạc. Đó có thể là sự trau dồi kiến thức thông qua những khóa học được công ty cử tuyển, cũng có thể là những chuyến đi du lịch cùng với những đồng nghiệp… Do đó, ngoài vấn đề kinh tế, bạn cũng phải biết cách đưa ra những phúc lợi hấp dẫn để giữ chân người lao động.
Trên đây là một số biện pháp gợi ý giúp bạn có thể giữ chân được những người có năng lực để phục vụ cho đơn vị, công ty của mình. Mỗi một công ty mạnh đều là những đơn vị có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và tài giỏi, do đó, hãy biết cách dùng người để một nhân sự trong tay bạn có thể phát huy được khả năng tuyệt vời nhất của anh ta. Hy vọng bài viết sẽ cung cấp cho các nhà tuyển dụng một cái nhìn khách quan về vấn đề nhân sự và từ đó đề xuất ra được những phương án giữ chân nhân sự tốt nhất.

Nguồn: Đỗ Tú | 5office.vn
Những thắc mắc khách hàng thường gặp
★ Số điện thoại 0966.143.173 có phải là hotline của 5Office
Trả lời: Khách hàng có thể liên hệ trực tiếp 5Office qua hotline: 0966.143.173 hoặc qua email: contact@5office.vn
➤ Khách hàng cũng có thể chat trực tiếp với tư vấn viên tại website, hoặc liên hệ qua Zalo cũng như Facebook Messenger
➤ Phí ngoài giờ khi thuê văn phòng là gì?
Trả lời: Phí ngoài giờ là phụ phí được tính khi khách thuê làm việc quá thời gian quy định trên hợp đồng.
Thời gian làm việc thường thấy ở các cao ốc văn phòng là 8:00 đến 18:00 giờ từ thứ hai đến thứ sáu; và từ 08:00 đến 12:00 thứ bảy. Thời gian này có thể khác biệt tùy thuộc từng cao ốc, Khách thuê làm việc ngoài khoảng thời gian này sẽ sẽ được tính là thời gian làm việc ngoài giờ.
Một số tòa nhà đặc biệt cho phép khách hàng làm thêm ngoài giờ, hoặc cho phép làm việc 24/7 mà không tính phí. Những thỏa thuận này thường được ghi rõ vào điều khoản hợp đồng thuê.
➤ Cách phân biệt 2 diện tích Gross và Net khi thuê văn phòng?
Trả lời: Sự khác biệt giữa cách tính diện tích Gross và Net sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí thuê văn phòng mà doanh nghiệp phải trả. Trên thực tế, nếu cao ốc văn phòng bạn đang thuê sử dụng cách tính diện tích Gross, khách thuê sẽ phải trả thêm từ 20-30% chi phí cho phần diện tích công cộng.
Tham khảo thêm về cách phân biệt diện tích Gross và Net khi thuê văn phòng tại đây.
➤ Quy trình làm việc tại 5Office?
Trả lời: Chúng tôi có thể đồng hành cùng bạn qua 4 giai đoạn
- Xác định chính xác nhu cầu thuê
- Tìm kiếm & đề xuất các phương án phù hợp
- Khảo sát, đánh giá & lựa chọn văn phòng phù hợp
- Hỗ trợ đàm phán & ký kết hợp đồng thuê văn phòng
Hoặc tham khảo thêm quy trình tìm kiếm văn phòng tại đây.
➤ 5Office có nhận ký gửi văn phòng cho thuê không?
Trả lời: Khách hàng có văn phòng cần ký gửi có thể liên hệ 5Office qua hotline ☎: 0966.143.173 hoặc qua email: contact@5office.vn