Những yếu tố tạo nên một môi trường làm việc tích cực (P2)

Hãy tiếp tục cùng 5office tìm hiểu những yếu tố tạo nên một môi trường làm việc tích cực thông qua phần 2 của bài viết này nhé.

Tạo cảm giác thoải mái cho nhân viên trong công việc

Sự thoải mái, dễ chịu và an toàn luôn là điều mà tất cả mọi người hướng đến, bất kể đó là trong công việc hay cuộc sống hàng ngày. Khi cả cơ thể và não bộ đều cảm thấy an toàn (do được tự do làm việc, không phải chịu áp lực, bị soi mói đến từ quản lý…) con người thường đạt được năng suất lao động tốt hơn. Không những thế, sự thoải mái này còn giúp nhân viên tăng khả năng sáng tạo, điều này đặc biệt quan trọng đối với một số ngành nghề cần sự đổi mới liên tục như marketing hay thiết kế đồ họa…

Tuy nhiên, sự tự do này chắc chắn phải là sự tự do trong khuôn khổ, có nghĩa là quản lý chỉ quan tâm đến thời điểm hoàn thành công việc và chất lượng công việc của nhân viên, còn quá trình làm việc thì không cần quản lý. Chất lượng và thành quả công việc sẽ là thước đo chính xác nhất nói lên năng lực cũng như khả năng làm việc của một cá nhân hay một team làm việc.

Một nghiên cứu của Mỹ thực hiện trên 20.000 ứng viên trong thời gian 2 năm cho thấy, những người có được quyết định trong thời gian làm việc thường có chất lượng cũng như thành quả công việc tốt vượt trội. Ngược lại, những người thường xuyên phải chịu áp lực của trưởng nhóm, giám đốc sẽ có chất lượng công việc giảm dần theo thời gian. Đây là một minh chứng rõ ràng nhất cho thấy sự thoải mái và tự do trong khuôn khổ mang lại lợi ích lớn thế nào cho công việc.

Những cách kiềm chế và loại bỏ cảm xúc tiêu cực trong công việc

Văn hóa công sở ⭐ Hãy cùng 5Office điểm qua một vài cách kiềm chế và loại bỏ cảm xúc tiêu cực trong công việc nơi công sở

Tạo ra những cái đích khả thi để nhân viên hướng đến

Con người ta chỉ thực sự cố gắng nếu như họ xác định được mục đích hay một phần thưởng nào đó xứng đáng. Do đó, để kích thích sự chăm chỉ và cố gắng cho nhân viên của mình, bạn nên định hướng cho họ những “cái đích” – và cũng là những phần quà – để họ có lý do để cố gắng đạt được.

Mỗi người khác nhau lại cần những cái đích, những phần quà khác nhau. Giả như một người luôn cố gắng để trau dồi tăng cường năng lực làm việc thì những khóa chuyên tu kỹ năng ở nước ngoài sẽ là điều tuyệt vời đối với họ; Hay những người luôn có tham vọng với quyền lực, với kinh tế thì bạn chỉ cần đảm bảo cho họ khả năng thăng tiến là đủ. Hãy biết cách đặt ra những cái đích cho mỗi nhân viên của bạn bởi trước khi họ đạt được mục đích, sự cố gắng không ngừng của họ đã mang đến lợi ích cho công ty. Đây chính là sự hợp tác win – win, cả 2 bên cùng có lợi.

Tổng hợp những kỹ năng cần có của một người quản lý, lãnh đạo

⭐ 5Office sẽ đưa ra một vài kỹ năng nhất định phải có của một người quản lý, lãnh đạo để dẫn dắt nhân viên phát triển doanh nghiệp 🌱

Biết cách khích lệ những người đạt được thành tích trong công việc

Một lời nói đúng lúc có thể hóa giải được cả một cuộc chiến tranh, một lời nói sai lầm có thể phá hủy cả một đất nước. Lời nói vẫn luôn tiềm ẩn rất nhiều sức mạnh ngầm mà nếu biết sử dụng đó đúng lúc và đúng cách, bạn có thể khiến cho nhân viên của mình làm việc không biết mệt mỏi.

Khi con người ta đạt được một thành tích trong công việc, họ thường muốn được mọi người công nhận, đặc biệt là người lãnh đạo. Do đó, để tạo cảm giác ham muốn đạt được thành tích mới cũng như tạo ra sự hãnh diện cho nhân viên của mình với đồng nghiệp, một lời khen hay một món quà nho nhỏ luôn là điều cần thiết.

Các phần quà có thể không được nhân viên chú ý nhiều nhưng việc được tuyên dương trước mọi người luôn tạo ra được sự phấn khích không nhỏ. Và để có lại được cảm giác đó, người ta sẽ lại tiếp tục cố gắng và cố gắng. Nếu tất cả nhân viên trong công ty của bạn đều làm được việc này thì đơn vị của bạn luôn luôn có những bước tiến rất dài trên con đường phát triển.

Những kỹ năng bạn cần biết khi tham gia làm việc nhóm

Những kỹ năng phải có khi tham gia làm việc nhóm 🏠 để nhân viên dễ hòa hợp cùng sự biến đổi, sự phức tạp trong mọi nghành ⭐

Tạo ra môi trường củng cố các mối quan hệ trong đơn vị

Việc tạo ra những mối quan hệ cả trong và ngoài công việc trong một đơn vị luôn là một trong những yếu tố mà doanh nghiệp nào cũng muốn mọi nhân viên của mình đạt được. Những mối quan hệ này vừa giúp cho công việc được hoàn thành nhanh chóng hơn, vừa giúp cho đơn vị có một nét văn hóa rất riêng biệt trong mắt đối tác và khách hàng.

Để thực hiện được việc gắn kết toàn bộ nhân viên với nhau là điều quá khó để thực hiện bởi trong một tập thể, chắc chắn sẽ có những người không ưa gì nhau. Tuy nhiên, ở vị trí là một người quản lý chung, bạn có thể tạo ra rất nhiều cơ hội để gắn kết những nhân viên của mình. Những chuyến du lịch ngắn ngày, những hoạt động vui chơi giải trí hay những bữa tiệc… là những “chất keo” gắn kết mọi người tốt nhất. Thậm chí, hãy giao công việc cho một nhóm người, chính trách nhiệm hoàn thành công việc cũng dễ dàng kéo gần khoảng cách của mọi người với nhau.

Nguồn: Đỗ Tú | 5office.vn